10年の経験とネットワーク

弊社は創業以来、ウォーターサーバー販売を中心とした事業を展開し、ブース事業において圧倒的な実績とノウハウを積み重ねてきました。

単なる営業支援ではなく、成績管理・給与設定・インセンティブ構造・人事評価制度・経理に至るまで、経営全般にわたるアドバイスが可能です。

これまで試行錯誤を繰り返しながら構築した戦略や手法を体系化し、パートナー様にとって最適な形でご提供いたします。

特に、企業が独自に新たな戦略を試す際には、時間やコストのリスクが伴います。

しかし、弊社が長年培った成功・失敗のデータを活用することで、リソースを無駄にすることなく、最短で成果へと結びつけることが可能となります。

パートナー様ごとの強みや事業特性に合わせた提案を行い、共に成長するWIN-WINの関係を築いてまいります。

営業戦略の成果

弊社の強みは、特にブース事業における営業戦略や戦術にあります。

過去のコンサルティング事例では、月20件程度の獲得実績だったスタッフ様が、弊社の手法を取り入れることで月80件以上の契約に成功したケースもございます。

• 個人の営業スキルを強化
• チームとしての営業戦略を習得
• 事業としての運営力を強化
• ブース戦略・戦術の理解と実践

専門資格保有者のみ

パートナー様の未来を左右する重要な役割を担うため、コンサルティング業務は弊社の中でも特に優秀な人材に限定しています。

WS事業にて一定の実績を積んだ社員のうち、独自のライセンスを取得したメンバーのみが担当可能となっており、ライセンスには以下のランクを設けています。

• 個人営業レベル
  営業スキルの向上をサポート
• チーム営業レベル
  組織内での営業戦略・マネジメントの支援
• 事業レベル
  企業としての成長戦略を構築
• 経営レベル
  経営視点での長期的な事業計画の策定

弊社では、研修終了後のフォローアップを徹底しており、以下の形で明確な目標設定と持続的な成長を支援しています。

• 現場スタッフ様：個人評価を口頭および書面でフィードバック
• 担当者様：総評を提供し、事業の方向性を可視化

弊社のコンサルティング事業は、パートナー様との密接な関係構築を重視しているため、受講数には上限を設けています。

ご希望の際は、スケジュール調整を行うため事前にお問い合わせください。

WS法人事業のパートナー様向けに、営業スキルの向上・経営戦略の強化・ブース事業の成長支援を通じて、短期的な売上向上だけでなく、長期的な事業成功へと導くコンサルティングを提供しています。

弊社では、パートナー様とともに成長し、より強固な関係を築くことを目標としています。

私たちと共に、持続可能な事業の発展を目指しませんか？詳しい内容やご質問は、お気軽にお問い合わせください。